経営管理ビザの依頼がなくなった今、私がAIに活路を見いだす理由

経営管理ビザの依頼がなくなった今、私がAIに活路を見いだす理由 AI活用

経営・管理ビザの依頼がなくなり、AIを学び始めた

私がAIを学び始めたきっかけは、AIがSNSへの投稿まで代わりにできるという記事を読んで、「ヤバい」と思ったことです。いまは、毎日、AIの最新情報を集めています。

これまで、経営・管理ビザ(外国人が日本で会社を経営するための在留資格)の新規申請は、私の収入源の一つでした。いまは、新規の依頼が、ゼロになりました。定款認証(会社を設立するとき、会社のルールを書いた書類を、公証人に認めてもらう手続き)の依頼も、減っています。

収入は減りましたが、制度の厳格化は必要だと、私は考えています。そして、次の柱として、AIを学んでいます。この記事では、その理由をお伝えします。

行政書士としての新規の申請業務は、事実上ストップしていて、現在は休業状態です。いまは、これまで経営・管理ビザを申請してきた人たちのビザ更新、記帳代行、日本でのビジネスのコンサルティングを行っています。

幸い、ほかの収入源はあります。安定した収入があるうちに、新しい収入源を一つ、二つ、確保する必要があると判断しました。そこで、AIを学ぶために、スクールのSHIFT AIに入会しました。

ビザの依頼で、私が断ったこと

経営・管理ビザの申請を支援する中で、見知らぬブローカー(申請を仲介して、手数料を取る業者)から、何度も申請を依頼されました。私は、すべて断りました。

断った理由は、国家資格を持つ者は、報酬のために、法令に反するおそれのある仕事へ関わってはいけないと、私が考えているからです。また、行政書士は、依頼者本人から直接、依頼を受ける必要があります。ビザ申請書類の作成、会社の登記、定款認証には、それぞれ法律で決められた業務の範囲があります。その範囲を越えた仕事を安易に引き受ければ、依頼者だけでなく、資格制度や社会への信頼も損ないます。

経営・管理ビザの基準が厳格化された

2025年10月16日、在留資格「経営・管理」の許可基準が改正されました。入管法そのものの改正ではなく、上陸基準省令(入国や在留を認める条件を定めた、国のルール)などの改正です。

主な変更は、次のとおりです。出入国在留管理庁の案内によります。

  • 資本金等の基準が、500万円から3,000万円以上になった
  • 1人以上の常勤職員(日本人や特別永住者など。派遣・出向・請負は除く)の雇用が必要になった
  • 申請者または常勤職員に、日本語能力(B2相当以上。仕事でも使える程度)が求められるようになった
  • 申請者に、学歴(修士以上)または3年以上の経営・管理の経験が求められるようになった

簡単に言うと、改正前から在留している人には、3年間の猶予があります。この間は、新基準を満たさないことだけを理由に、更新が不許可になることはありません。

3年が過ぎた後の更新は、新基準への適合が必要です。ただし、経営状況が良好で、税金などを納付し、次回の更新までに基準を満たす見込みがあるときは、他の事情も総合的に考慮されます。

申請の件数も、大きく変わりました。2026年4月の国会答弁(参議院内閣委員会)によると、「経営・管理」の在留資格認定証明書(外国人が日本に新しく来るときの、事前審査の書類)の交付申請は、改正の前後の約5か月半を比べて、月平均約1,700件から約70件に減っています(約96%の減少)。これは、通常は作らない統計を概数で集計したもので、許可の件数や、不正の割合を示す数字ではありません。答弁書も、件数の統計は示していません。

収入が減っても、厳格化に賛成する理由

経営・管理ビザの申請では、1件につき20万円(税別)、定款認証では1件につき3万円(税別)の報酬を得ていました。この報酬を得る新規の依頼は、いまはゼロです。私にとって、大きな痛手です。

それでも私は、今回の厳格化に賛成です。この在留資格をめぐっては、国会でも、事業の実態に疑義のある事案があること、申請の取次ぎをした者による不正行為が疑われる事例があることが、政府の答弁書で示されています(2025年7月)。

国家資格を持つ専門家は、目先の収入のために、違法な行為や、不適切なビジネスに関わってはなりません。自分の利益だけでなく、法律と社会の秩序を守る責任があると、私は考えています。

一方で、まじめに事業を続けている小規模な経営者が、基準の引き上げで困る場合もあると思います。制度の適正化を支持することと、困っている人を見つめることは、両立すると思っています。その点も、見つめていきたいです。

AIを、新しい仕事につなげたい

毎日、AIの最新情報を、自分で読んで、内容を把握しています。そのまとめをAIアシスタントのClaude(クロード)に渡して、ExcelやWebページ形式(HTML)の資料にして保存してもらっています。自分で一つひとつ情報を探して整理していたら、とても時間がかかります。

AIで情報収集や整理の時間を短くして、内容を理解することや、自分の意見を考えることに、時間を使っています。SHIFT AIで学びながら、ブログを始め、動画づくりにも取り組んでいます。

私が目指しているのは、AIで稼ぐことだけではありません。社会に役立つ業務を支援して、その対価として収入を得る、AI活用をコンサルティングする士業です。行政書士として培った経験を土台に、現場の課題に合ったAI活用を、一緒に考えたいと思っています。

『夢の続きを、AIと。』は、私の思いを、本にしたものです。その思いを実践しているのが、いまの私の毎日です。私は成功者ではなく、新しい挑戦を始めたところです。

これまでの仕事や経験を手放すのではなく、土台にして、次の可能性を考える。毎日の情報収集、学び、ブログ、動画づくり。その一つひとつを通じて、社会に必要とされるAI活用の仕事を形にしていきます。

すぐに答えが見つかるとは限りません。それでも、自分の経験と意見を大切にしながら、AIと一緒に、夢の続きを探していきます。

Kindle本『夢の続きを、AIと。』を書いた理由

参考資料

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